応募プロセスの就職面接段階に進むと、新しい仕事の見込みが非常に見えてきます。 良い印象を与えると、あなたはあなたが望む機会を得る可能性があります。
しかし、あなたが面接にたどり着くことを想像してみてください。そして、非常に資格があり、やる気があるにもかかわらず、あなたは仕事のオファーを得ないことになる。 良い印象を与えるためのあなたの最善の努力にもかかわらず、あなたはこれらの4つの一般的な誤りのうちの1つをしたという可能性があります:遠近法、ナルシシズム、傲慢と謙虚な自慢。
My 研究 これらが、人々がハイステークスの状況で良い印象を与えることができない主な理由の4つであることを示唆しています - それが本当に重要なときです。
前向きな印象を与えようとするときの4つの一般的なエラーを回避するために、それらが失敗した理由を理解するために一つずつ検討しましょう。
1 遠近感の欠如
第一に、パースペクティブテイクの失敗は、インタビュアーがインタビュアーの反応を誤って予測する可能性があります。 たとえば、就職の面接で自分の成功について言及するのは一般的なことです。もちろん、それをしても問題はありません。 しかし、インタビュー対象者は、自分たちの成功についてどのように話すかの重要性を過小評価する可能性があります。
My 研究ショー インタビュアーはそのようにしたとき面接官が彼らの力量を判断すると考えるので、人々は彼ら自身の才能と能力を強調することによって彼らの成功を説明する傾向がある。 このような場合、面接担当者は、面接担当者の立場に立たないために誤解します。
インタビュアーの視点を採用するとき、インタビュアーは有能な従業員を雇うことだけでなく、好感の持てる従業員を雇うことにも関心があることが明らかになりました。 インタビュー対象者が好感が持てると同時に魅力的に見えるようにするには、別の戦略を採用する必要があります。 彼らの才能と能力について話す代わりに、彼らは成功を引き起こした努力と努力に言及することに代わりに焦点を当てるべきです。 インタビュアーは、インタビュイーが有能であるだけでなく、関連性があり、好感が持てるということを感じるでしょう。そして、それは雇われる機会を増やすでしょう。
2 ナルシシズム
「ナルシスト」という言葉を聞くとき、人は非常に無駄で自己所有的であると考えるかもしれません。 しかし、実際には、私たち全員が私たちにそのような特性を少しだけ持つことができます。 ナルシシズムは、面接官に対する優位性の意味で現れることがあり、傲慢で不快な行動につながります。
したがって、就職の面接では、私たち全員の中の小さなナルシストを抑圧することが重要です。 面接担当者は、面接担当者を含め、他の誰よりも優れていると信じる人ではなく、自信を持って従業員を探していることに注意してください。
3 Hubris
インタビュイーは、傲慢を見せることによってインタビューを釘付けにする彼らのチャンスを傷つけることができます。 これはしばしば自分自身を他人と比較するのに有利な方法で出てきます。 たとえば、あるインタビュイーは、以前の仕事で最高のセールスマネージャーだった、または以前の同僚よりも優れたセールスマネージャーだったと言うかもしれません。
たとえその主張が真実で能力を伝えていたとしても、それはおそらく仕事に就く機会を減らすでしょう。 これは、インタビュイーが自分自身を他人と明示的に比較すると、インタビュイーが自分自身をインタビュアーと比較することを恐れて、インタビュアーが個人的に攻撃されたと感じる可能性があるために起こります。 そのような恐れは、インタビュアーを雇うというインタビュアーの欲求を損なうでしょう。
4 謙虚な自慢
謙虚な自慢は、あなたが自分自身について自信を持って自信を持って自尊心を失うことです。 たとえば、「あなたの弱点は何ですか」という古典的な質問に答えて、「私の現在の仕事では、みんながいつも私のところに助言を求めてくるので本当に忙しいのですが苦労しています」と言うかもしれません。完璧主義者だ。
しかし、この戦略は裏目に出ます。 インタビュアーは通常この戦術を通して見ることができます。 インタビューの対象者は自慢することに惹かれるように思われるだけでなく、自慢することを偽装しようとする試みに対しても不正と思われます。 したがって、この戦略が成功する可能性は非常に低いです。
まとめると、インタビュイーとして、インタビュアーを感動させるだけでなく、彼らとの関係を築くことも重要です。 これを達成するには、a)面接官の目から自分自身を見て、彼らが好意的な従業員を探していることを覚えておくこと、b)他人との比較を避けること、d)あなたの長所と短所について誠実であることを忘れないでください。
良い印象を与えようとするときにこれらの一般的な罠を回避することによって、次のインタビュアーはあなたが有能で、やる気があり、好感を持てる潜在的な従業員であるとみなすのに問題がないはずです。
著者: ジャニナシュタインメッツキャスビジネススクール、マーケティングシニア講師、 市、ロンドン大学