何百万という大学生のボランティア スープキッチン、動物保護施設、その他の非営利団体が学校に通う場所の近くで。 アレンジメントはこれらの若い大人に彼らが慈善団体に手を与えている間彼らが彼らのキャリアを始めるのを助けることができる貴重な経験を与えます。
として 非営利団体を勉強している教授学生ボランティアが地域の非営利セクターに与える影響に興味があります。 最近、カリフォルニア州サンディエゴからフロリダ州ゲインズビルに引っ越したとき、私は小さな大学の町の学生の影響に特に興味がありました。
比較のために、サンディエゴにはバイオテクノロジー、電気通信、軍事基地など、複数の大学と複数の強力な産業があります。 ゲインズビルには、経済を支配する大規模な大学とコミュニティカレッジがあります。 その違いに興味をそそられて、私は学生ボランティアがより小さな大学街で地元の非営利団体にもっと重荷か恩恵のどちらであるかどうか疑問に思いました。
フロリダ州ゲインズビル
それを見つけるために、私はElaine Giles、のディレクターと提携しました フロリダ大学Brown and Leadership and Serviceセンターこれは、コミュニティ奉仕プロジェクトを通じて学生の間でボランティア活動を奨励し、大学生の時はエミリー・キャロルです。
私たちは55ゲインズビルの非営利リーダーを調査し、学生ボランティアを管理する能力、学生ボランティアの経験、そしてコミュニティでの学生ボランティアの影響を改善するために大学や大学ができることを特定しました。
ゲインズビルの約半分の約 131,000住民 在籍する学生は フロリダ大学 & サンタフェカレッジ.
私達が私達に出版した記事で説明したように 高等教育におけるサービスラーニング、私達は学生のボランティアの非営利団体に本当の費用があることが分った。 そして、大学の町では、学生のボランティアがボランティア全体のうちの不均衡な割合を占める可能性があります。 結局のところ、学生はコミュニティにできる限り影響を与えていません。
つまり、大学の町では、ボランティアの労働システムに非効率性があり、その結果、学生、非営利団体、そして最終的には地域社会に潜在的な可能性が失われることになります。
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ボランティアを管理する
まず、参加しているほとんどの組織では、ボランティアを積極的に管理するための多くのステップを踏んでいませんでした。 これらのグループの56％が有償のボランティア管理者を採用していましたが、ほとんどの場合、これらのスタッフはパートタイムでした。 フルタイムの有償のボランティア管理者を持っていたのは、これらの組織のうち8％の3人だけでした。
この種の仕事を持つほとんどの人は追加の責任がありました。 ボランティア管理に関する正式なトレーニングを受けた人はほとんどいません。
一部の非営利団体 ベストプラクティス。 たとえば、74％は定期的に監督し、ボランティアと連絡を取り合うことを示し、72％は定期的にボランティアが参加した時間数に関する情報を収集しました。ボランティアへのトレーニングと専門能力開発の機会。
約束と挑戦
私たちは、学生が実際に地元の非営利団体のためのボランティア支援の主要な源であることを発見しました。 平均して、学生は参加者のボランティアの半分以上を占めていました。 組織によっては、学生がプールの4分の3以上を占めていました。
これらのグループは、彼らが学生のボランティアから得た労働支援、熱意、情熱と創造性、ならびに特にキャンパスでのマーケティングと露出の支援、および技術的専門知識から恩恵を受けたと私たちに話しました。
ただし、これらの利点の見込みはよくても一様ではありませんでした。
私たちは多くの非営利団体から、学生は自分たちのキャンパスのすぐ近くの地域でボランティアをする傾向があると聞きました。
組織はまた、学生のスケジュールが手を必要とする時期と相反する可能性があると報告しました。 学生は夏休みや休日には利用できないことが多く、学業スケジュールでは、授業の間の3時間のオープニングの間など、ボランティアサービスを不当に短い時間に集中することがよくありました。
さらに、学生はしばしば組織に長期的なコミットメントをするのではなく、1週間または学期の間志願することを望みました。 この種の課題は、費用のかかるボランティアの離職率を高め、個々の生徒が持続的な影響を与える可能性を減らしました。
最後に、非営利団体は、学生は一般的に効果的なボランティアになるために必要なスキルを持っていましたが、ボランティアの前に必ずしも十分な研究をしておらず、多くの人々がコミットメントを追いかけていないと報告しました。 さらに、彼らは学生が時々気づいていなかったことを見つけました 基本職場エチケット迅速で適切な服装をすることが好きで、管理者が望むように常に主導権を握るわけではありません。
より良い理解
私は、カレッジタウンの非営利団体が学生のボランティアからより多くの利益を得ることができ、双方が他のニーズについてよりよく理解し、それらのニーズに対応するためにより大きな努力をすれば、学生は経験からより多くの利益を得ることができると思います。
非営利団体は、長期的なボランティア活動を奨励し、おそらく単に希望する学生を選別するために、採用方法を変えることができます。 彼らの履歴書を埋めます。 これらの組織はまた彼らが彼らの若いボランティアを訓練する方法を改善することができます。 そして、非営利団体はボランティアの機会についてより柔軟になり、彼らの学生ボランティアの貢献を認識するためにより多くのことをすることができます。
大学や大学は、次のようなより多くの採用機会を提供できます。 ボランティアフェア, 大学が支援するオンラインボランティアポータル そして特別なイベント。
大学や学部が作成することができます サービス賞 これは、学生が複数の組織にまたがって勤務した時間数だけでなく、特定の組織に対するサービスの寿命も認識しています。
学生が従事する教員 サービス学習 - コミュニティに何らかの利益をもたらすカリキュラムベースの学習活動 - 組織と個別に面談してニーズをより深く理解した後、それらのニーズに応えて学生を指導することができます。 そして学生のボランティアは彼らの仲間にも参加するよう奨励することができます。
著者： ジェニファー・A・ジョーンズ、非営利団体経営とリーダーシップの助教授、 フロリダ大学
