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開発プロジェクトのリスク管理

説明

プロジェクトチームは通常、問題を回避するのではなく、問題の解決に時間の大部分を費やしています。 プロジェクトリスク管理では、プロジェクトに影響を与える可能性のあるポジティブイベントとネガティブイベントを先制して管理し、成功の可能性を高めようとします。 コースの終わりまでに何ができるでしょうか? 不確実性のシナリオでリスクを特定する誰があなたを助けることができるかを決定する限られたリソースで設定でリスクを管理する方法を理解するリスク対応戦略​​を開発するプロジェクトのライフ全体を通してリスクを監視および更新するこのコースの対象者は誰ですか? プロジェクトマネージャーまたはスーパーバイザープロジェクトチームメンバー資金提供者と投資家国家、地方、地方自治体の公務員プロジェクトの開発と実行を支援するさまざまな分野の専門家プロジェクトのリスク管理に興味があるこのコースを受講することで、他の参加者との知識と経験。 プロジェクトにリスク管理のベストプラクティスを適用できるケーススタディがあり、主要な概念を理解するのに役立つ実践的な演習も行います。 コースの内容は、米州開発銀行のリスク管理方法論に基づいています。これは、Project Management Institute(PMI)®の 『A Guide to the Project Management Body of Knowledge、Sixth Edition、2017』に沿っています。 Project Management Institute(PMI®)は、このコースの証明書を受け取った場合に30の専門能力開発ユニット(PDU)を付与する登録教育プロバイダー(REP)であるINDESを承認しました。

価格:$ 25 –監査は無料です!

言語: 英語

ハーバード大学とMITが設立した教育プラットフォームであるedXによる開発プロジェクトのリスク管理。

開発プロジェクトのリスク管理 – IDBx