複数のプロジェクトを含むプロジェクト実習| 大学ネットワーク

説明

複数のプロジェクトを管理することは、単一のプロジェクトの管理と比較すると、異なる追加の課題を提示します。この高度な実践コースは、ビデオ、ディスカッション、およびチームベースの学習演習の組み合わせを通じて、範囲、時間、コスト、リスク、人事、リーダーシップ、チームビルディングの分野でプロジェクトマネージャーが以前に習得した知識とスキルに基づいています。。

この基本的なコースでは、プロジェクト管理知識体系ガイド（PMBOK®ガイド）で概説されているプロジェクトプロセスグループと知識領域を実践し、複数のプロジェクトの管理に必要なものに拡張できます。

これらのスキルには、適切でタイムリーなコミュニケーションの提供や、高度で効果的な管理スキルの適用が含まれます。複数の利害関係者を監督する方法を学びます。タスクに優先順位を付けます。リソースを効率的に割り当てます。リソース使用率とプロジェクトリスクのバランスを取り、最適な利害関係者の満足度を保証するスケジュールにつながる可能性のある望ましいレベルの応答性を達成できるようにするスケジューリング手法について説明します。ポートフォリオ管理、プログラム管理、およびスクラムアジャイルプロジェクト管理手法の基本についても説明します。

グループワーク：
グループプロジェクトのCourseraチームに割り当てられます。クラスの人数により、グループの数と人数は異なる場合があります。他のメンバーがグループに参加したり、このコースを続行しないことを選択したりすると、グループから脱落する場合があります。したがって、実際のプロジェクトチームと同様に、チームメンバーが変更される可能性がある場合は、プロジェクトアクティビティの完了を管理する必要があることを理解することが重要です。