組織リーダーシップの頂点

説明

キャップストーンプロジェクトは、専門分野を完了するために取り組む必要があるケーススタディで構成されています。

このケーススタディでは、架空の非公開医療機器会社の次期最高経営責任者の役割を引き受けるよう求められます。同社の観点から見ると、顧客は同社製品のエンドユーザーではなく、その製品を使用および調剤するクリニックです。同社は現在、同社製品の世界中のユーザーがアクセスする際の障害や、会社の優先事項や新たな破壊的技術をめぐる内部対立など、さまざまな課題に直面している。これらの課題に対処するための戦略を策定し、取締役会が業界の主要な変化に対処できるよう支援することが求められます。具体的には、事件に関連する一連の課題に対応する成果物を提出します。成果物は、専門分野全体で検討した概念とスキルをどの程度効果的に適用したか、リーダーとしての自分のスキルを評価し、情報に基づいた意思決定に役立つデータを評価し、顧客向けの設計プロセスを開発し、関連する利害関係者に戦略を伝えたかについてピア評価されます。