説明
新製品の開発は、ハイテク分野だけでなく他の分野の多くの企業が生き残るために不可欠です。
成功している企業組織の売上高に占める新製品やサービスの導入の成功率は高いです。 ただし、新製品開発プロジェクトの失敗率も高いため、新製品開発 (NPD) プロジェクトを管理するためのツールやテクニックだけでなく、適切に設計されたプロセスに基づく方法論も必要です。 ほとんどの企業は新製品を開発しているため、マネージャーとして NPD プロジェクトの基本概念と用語に精通し、理解することが重要です。
このコースでは、新製品開発分野の全体像を把握し、適切なツールとテクニックを使用して新製品開発プロジェクトを選択、計画、監視、制御する方法に関する具体的な知識を得るのに役立ちます。
この MOOC を完了すると、次のことができるようになります。
1. 新製品開発 (NPD) 分野について明確な視点と理解を持っています。
2. 価値 (顧客の声)、コスト、市場投入までの時間、リスクに基づいて適切な製品構成を選択できること。
3. 自社製品の実現可能な計画を立てることができる。
4. 適切なツールとテクニックを使用して、不確実な動的環境で計画を実行できるようにする。
コースの一環として、学習者は、トレーニングと課題の提出に使用される Product Team Builder Simulator (http://www.sandboxmodel.com/) の割引ライセンスを購入する必要があります。 シミュレーターは Windows コンピューターの Internet Explorer でのみ使用できることに注意してください。
価格:無料で登録!
言語: 英語
字幕: 英語