説明
戦略的に考え、競争環境を分析し、確固たるポジショニングと価値創造を推奨する能力を養います。 このコースでは、成功するビジネス戦略の基盤を提供し、その戦略を理解するために必要なツール(SWOT、競合他社、環境、XNUMXつの力、能力の分析、および戦略マップ)を提供する基礎となる理論とフレームワークについて説明します。 。 これらのツールは、業界のリーダーであるGoogle、Redhook、Piaggio、Appleのケーススタディに適用されます。
価格:無料で登録!
言語: 英語
字幕: 英語、ベトナム語、ポルトガル語(ブラジル)