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事業成長戦略

説明

組織がその価値を高め、一般的な成長の落とし穴を回避するために実行できる特定のアクションを分析、評価、推奨するために必要なツールを入手してください。 既存の市場を拡大するか、確立された市場に参入するか、または革新と買収を通じて新しい市場を創出するかにかかわらず、価値を構築する最善の方法を決定する方法を学びます。 業界のリーダーであるJetBlue、Starbucks、Intel Corporate Venturing、Tata Motorsの事例研究にこれらの概念を適用してください。

価格:無料で登録!

言語: 英語

字幕: 英語、韓国語、アラビア語

事業成長戦略 –バージニア大学