説明
主要な特性を特定し、パフォーマンスに影響を与える主要な要因とリスクを調査し、プロジェクトの成功への影響に対抗する方法を模索することにより、大規模なプロジェクトを管理します。
ベストプラクティスの例を調べて、プロジェクト、プログラム、およびポートフォリオ間の関係を調査します。 また、プロジェクトマネージャーが果たす役割を発見し、主要なプロジェクト管理におけるトランザクションコストの定量化に関連する問題を調べ、さまざまな管理アプローチがこれらのコストにどのように影響するかを検討します。 楽観バイアスと戦略的な誤解は、定期的に主要なエンジニアリングプロジェクトの遅延を引き起こします。 刺激的なケーススタディを使用して、成功の尺度を評価し、「プロジェクトの成功」と「プロジェクト管理の成功」を比較対照します。 コースの最終週では、自国の主要なエンジニアリングプロジェクトの現代的な例を調査して提示します。
このコースでは、エンジニアリング管理の大学のオンライン修士課程で分析された概念について学びます。 スキルをさらに伸ばしたい場合は、オンラインの学位をご覧ください。
価格：無料で登録！
言語： 英語
字幕: 英語、ポルトガル語（ブラジル）