CAPSTONE：リーダーシップの挑戦| 大学ネットワーク

説明

Coursera Inspirational Leadership Specializationのcapstoneプロジェクトコースへようこそ！
次の6週間で、スペシャライゼーションで学んだスキルを応用して、現実世界のリーダーシップの課題に取り組みます。

このスペシャライゼーションを取得するというあなた自身の目標をよりよく達成するために、XNUMXつのキャップストーンプロジェクトを提供します。

-パーソナルリーダーシップの課題。

実装するプロジェクトをXNUMXつ選択すると、Capstoneの仲間から評価を受けます。どのオプションを選択しても、キャップストーンプロジェクトでは、自己認識、質の高い関係と信頼の構築、回復力、意思決定に強い責任感がどのように伴うかなど、スキルを検証します。

個人的な挑戦のために、あなたはリーダーとして成長するあなたの能力に対処するあなた自身の質問に取り組みます。チャレンジは、目標の目標（会社の立ち上げ、プロジェクトの実行、製品の設計、競争の勝ち、マラソンの実行など）になる可能性があります。 Capstoneは、課題を測定し、プロセスを確立し、目標を達成するためのステップを構築するのに役立ちます。

どのような個人的な課題を選択しても、特定の質問は、自分が直面している問題を分析し、批判する能力を証明します。

ビジネスプランを推進するプロセスは、MOOC2の「リーダーシップエクスペリエンスへの感覚の提供」と、探索と予測の3つのフェーズを持つMOOCXNUMXの「主要な組織」で開発されたリレーショナル回路モデルに従っています。

探検では、あなたの賢明なスキルを使用して問題の全体的な認識の最初のステップに従事し、見通しを与え、全体としての状況の主観的な理解をあなたに伝えます。調査の第XNUMX段階では、状況を定義する役割を果たすすべてのコンポーネント（チャレンジに関連するデータの要素）を理解するための分析スキルが必要になります。そして、調査の第XNUMX段階では、意味を理解し、主観的な認識と分析を結び付けるリレーショナルスキルを適用します。調査結果を同僚と共有して、先に進む前にフィードバックを受け取ります。

XNUMX番目のフェーズは、ビジネスプランの射影部分であり、問題のある個人的な課題に対する推奨事項につながります。投影段階では、最初に問題を時間と空間の中心から外したときの状況を調べます。ベンチマークと競合分析を使用して、予測される結果のさまざまなシナリオに取り組みます。最後に、課題から感覚を構築するためのビューを使用して、優先シナリオを主張する推奨事項を考え出します。