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戦略について:マネージャーが哲学から学ぶことができること–パート1

説明

「創造的思考」という表現では、キーワードは創造性ではありません。 キーワードが考えています。 偉大な哲学者の助けを借りて、あなたは思考の芸術を再発見します。

数字がなくてもリーダーが厳格になるのを助けるために、偉大な哲学者はたくさんのアイデアを持っています。 マネージャーは、思考の芸術を再発見するよう招待されています。 彼らは、メンタルモデルの役割を理解し、認知バイアスの重要性を認識し、明確な定義と効率的な基準などについて合意する必要があります。

創造性には、従来の考え方から自分自身を解き放ち、「枠の外で考える」能力が必要です。 しかし、私たちはさらに一歩進む必要があります。 ボックスの外に出たら、思考を構造化するのに役立つ新しいボックス(つまり、新しい知的フレームワークまたはモデル)を構築する必要があります。 そうして初めて、真にゲームを変えるアイデアを生み出すことができます。

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