説明

幅広いプロジェクトを管理するための基本的なツールとテクニックをカバーしているので、学際的な視点からプロジェクト管理について学びます。 プロジェクト管理の開始から完了までのライフサイクルについて学びます。 プロジェクト管理の行動面と量的側面、およびプロジェクトの開始、計画、実行、完了のための方法、ツール、およびテクニックの使用について説明します。 このコースは、プロジェクトのライフサイクルのフェーズによって分割されます。 まず、プロジェクトの開始について説明します。 組織内のプロジェクト、プロジェクト選択モデル、プロジェクトマネージャーの役​​割、およびプロジェクト組織構造を確認して、プロジェクトの開始方法をよりよく理解します。 また、主要なプロジェクト管理成果物であるプロジェクト憲章の作成方法についても学びます。 次に、プロジェクト計画フェーズについて説明します。 リスク、品質、範囲、スケジュール、コスト、時間、リソース、コミュニケーションの主要な側面をカバーする包括的なプロジェクト管理計画を構築する方法を学びます。 XNUMX番目に、プロジェクトの実行フェーズについて説明します。 アーンドバリュー分析やプロジェクトレポートなど、プロジェクトの監視と制御について説明します。 ケーススタディと例は、プロジェクトを管理するためにプロジェクトマネージャーがとるべき正しい行動を理解するのに役立ちます。 最後に、プロジェクト終了フェーズをカバーし、効果的なプロジェクト終了を完了するためのタスクを探ります。 このコースは、プロジェクト管理のキャリアで成功するために必要なスキルと行動を教えるように設計されたRITプロジェクト管理MicroMastersプログラムの一部です。 MicroMastersクレデンシャルの資格を得るには、XNUMXつのコースのそれぞれで検証済みの証明書を取得し、さらにキャップストーン試験に合格する必要があります。

価格：$ 150 –監査は無料です！

プロジェクト管理ライフサイクル – RITx