プロジェクト制御のためのアジャイル| 大学ネットワーク

説明

アジャイルは、制御とリスク管理の機会を増やし、従来の方法にはない独自の利点を提供します。たとえば、作業ステータス、リスク、ペースについて話し合う毎日のスタンドアップミーティングの透明性。完了の明確な定義が、すべての主要な利害関係者による受け入れをどのように促進するか。プロジェクトの実施中に、実用的なソリューションのパフォーマンスとメリットを測定します。ソリューションの要件と安定性に関する信頼できるフィードバックを得るために、繰り返しテストを行います。チームの継続的な改善を推進する定期的な回顧展。このコースでは、これらの制御手段が、見積もりに依存し、範囲を変更しない従来のアーンドバリューマネジメント（EVM）の管理方法をはるかに超えていることを学びます。制御の可能性を解き放つための鍵が、何を管理するか、そしてそれを測定する方法を学ぶことである方法について説明します。この答えは管理のレベルによって異なり、組織とチームの間の懸念を分離します。組織にとって、焦点は、提供される機能と、提供される投資収益率（ROI）機能を測定する方法にあります。チームの場合、チームの速度と、その測定が内部および外部の生産性の制約を診断するのに役立つことを確認する方法に焦点を当てています。このコースを正常に完了すると、学習者はプロジェクトによって認識される10の専門能力開発ユニット（PDU）クレジットを獲得できます。管理研究所（PMI）。 PDUクレジットは、Project Management Professional（PMP）としての認定を維持しようとしている人にとって不可欠です。