Description
このコースは、プロジェクトの範囲と目的に対する避けられない変化を特定、分析、伝達することにより、プロジェクトのリスクを効果的に管理するのに役立ちます。 プロジェクトの範囲、スケジュール、コストパフォーマンスを測定および報告するために必要な要素を理解し、実践します。 チームや他のプロジェクトの利害関係者にとって可能な限り破壊的でない方法で変更を管理するためのツールを備えています。
このコースを完了すると、次のことができるようになります。
1.通信管理計画のコンポーネントを定義する
2.通信チャネルの重要性を理解する
3.プロジェクトの範囲、スケジュール、コストパフォーマンスを測定および報告するために必要な主要な要素を定義する
4.プロジェクトのリスクイベントを特定する
5.特定されたリスクに優先順位を付ける
6.優先度の高いリスクに対する対応策を開発する
7.プロジェクト範囲の変更を特定して分析する
8.プロジェクト変更の原因と結果を説明する
9.教訓セッションを実施する目的を定義する
価格：無料で登録！
言語： 英語
字幕: 英語、ベトナム語、アラビア語