説明
このコースでは、会計を使用してリソースを割り当て、これらのリソースを使用する上でのマネージャーと従業員の行動にインセンティブを与える方法を学びます。 また、財務および非財務会計情報が戦略的なパフォーマンス測定を容易にする方法と、この情報を統合して戦略を継続的に改善する方法についても学びます。
このコースを修了すると、次のことができるようになります。
•一般的なビジネス上の意思決定における管理会計情報の役割を理解する
•関連する情報と無関係な情報を区別する
•ビジネス上の決定における一般的な落とし穴を回避する
•マスター予算とその主要コンポーネントを準備する
•予算編成の反復的で相互に関連する性質を説明する
•さまざまな方法で設備投資を評価する
•上級管理職がどのように分散分析を使用するかを理解する
•差異の計算、解釈、調査
•地方分権とその長所と短所を理解する
•財務パフォーマンス指標の計算と解釈
•非財務指標と戦略的パフォーマンス測定システムの役割を伝える
•パフォーマンス測定とインセンティブに関連する問題を特定する
•主観的なパフォーマンス評価の性質と役割を理解する
このコースは、イリノイ大学が提供するiMBAの一部であり、非常に競争力のある価格で、柔軟で完全に認定されたオンラインMBAです。 詳細については、このコースのリソースページとonlinemba.illinois.eduを参照してください。
価格：無料で登録！
言語： 英語
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