デジタルトランスフォーメーションとITチーム| 大学ネットワーク

商品説明

このコースでは、デジタルトランスフォーメーションプロセスを理解し、それに取り組むための概念モデルを提供します。デジタルトランスフォーメーションは、企業や政府機関全体の戦略と運用に影響を与えています。これは現在の急速に展開しているプロセスです。それは新しい（そしてまだ発明されていない）テクノロジーとアプリケーションによって推進されているため、プロセスは本質的に破壊的であり、その結果を予測することはできません。ただし、プロセスについて考え、関与するのに役立つモデルがあります。デジタルトランスフォーメーションは、複数の社会的、経済的、組織的要素で構成されているため、プロセスの説明と監視が困難です。「デジタルダイヤモンド」は、複数のコンポーネントをデジタルトランスフォーメーションプロセスのXNUMXつの主要な要素にクラスタリングするためのモデルを提供し、組織におけるデジタルトランスフォーメーションの全体的な方向性を検討することを可能にします。デジタルテクノロジーがビジネスプロセスに組み込まれるにつれて、組織は「カオス」と「秩序」、敏捷性、安定性の間の動的な平衡を維持しようと努めます。「複雑適応状況モデル」（CASM）は、ネットワーク化された組織の変化の複雑さを理解する方法を提供します。適切に管理されたデジタルトランスフォーメーションは、付加価値を約束します。しかし、この価値はどこでどのように生み出されるのでしょうか。「ジェネリックバリューチェーン」は、IT機能を通じて価値を創造および維持するためのプロセスを特定します。デジタルテクノロジーがさまざまなビジネス機能に組み込まれるにつれて、IT機能の役割は変化しています。「ビジネステクノロジー」の概念は、この変化を理解し、ビジネス機能全体で高レベルのデジタルリテラシーを必要とする組織におけるCIOチームの役割を再概念化するのに役立ちます。同時に、これらのモデルと概念フレームワークに精通していると、自分のセクターや組織でデジタルトランスフォーメーションプロセスに取り組むことができます。