説明
ますます急速に変化する複雑な組織環境で効果的なマネージャーになるためには、従業員から最高の仕事を開発して得るためのコーチングスキルが不可欠になっています。 マネージャー向けのコーチングスキルの専門分野を通じて、従業員とのコーチングの会話を改善するための多くのトピックについて説明しました。 コーチングの哲学を固め、コーチングの実践とアジェンダを開発し、毎日のコーチングの会話の処理に熟達していることを実証するとき、その理論と議論のすべてを実践する時が来ました！
このコースは、マネージャー向けのコーチングスペシャライゼーションのこれまでのすべてのコースに基づいていることに注意してください。 必須ではありませんが、このコースの課題に最も備えるために、このコースを受講する前に、これらのコースで取り上げられているトピックを完了または理解しておくことを強くお勧めします。
コース1で開発したリーダーシップの視点を使用してコーチングの理念を明確にし、チームの人々に明確に定義された期待を明らかにするとともに、コース2からの作業に基づいてパフォーマンスを評価するために使用する主要業績評価指標を作成します。コース3で学習したテクニックを使用してコーチングの会話の準備と練習を行い、学習した内容を使用して、このプロジェクトベースのコースの他の同僚にフィードバックを提供します。
このプロジェクトベースのコースが終了するまでに、チームで展開するためのコーチング戦略全体を開発および改良することになります。 具体的には、コーチングの哲学を定義して他の人に説明し、組織の目標に沿ったチームのコーチングアジェンダとともに、カスタマイズされたコーチングプラクティスを開発し、監督者と効果的かつ生産的なコーチングの会話を行うことができます。
価格：無料で登録！
言語： 英語
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