説明
このコースでは、非営利組織のガバナンスにおける取締役会の役割と責任についてさらに詳しく説明します。 このコースは北米の文化を念頭に置いて開発されましたが、世界の他の地域では、取締役会の役割と責任の性質が同じではない可能性があることを理解しています。 それにもかかわらず、コースの内容の多くが世界の他の地域の人々にとって依然として価値のあるものであることが私たちの希望です。
このコースの詳細については、https：//goo.gl/SXZEZSのリンクをコピーしてWebブラウザーに貼り付け、概要ビデオをご覧ください。
キーワード：非営利; 非営利セクター; 自発的セクター; 非営利組織、非政府組織、ボランティア組織、リーダーシップ、管理、ガバナンス、理事会、理事会、パフォーマンス、有効性
コース2の概要：
第1週：今週検討する質問のいくつかは次のとおりです。組織の将来の計画における取締役会の役割は何ですか。また、非営利組織がそれを行うことがなぜ重要なのですか。 戦略的計画とは何ですか？これを効果的に実行するために取締役会は何ができますか？
2週目：今週の質問：組織のパフォーマンスを評価する上での取締役会の役割は何ですか？ パフォーマンス評価が重要なのはなぜですか？ 多くの取締役会が業績評価の責任を果たすのが難しいのはなぜですか？
第3週：今週の質問：資金調達/リソース開発プロセスの要素は何ですか？ 組織に十分な資金を確保する上での取締役会の役割は何ですか？ 資源開発計画にはどのような情報が必要ですか？
第4週：この段階で、コースの内容を確認し、書面の課題（気軽にBEAR（Board Effectiveness Readiness Assessment）と呼ばれる）を提出し、XNUMXつの複数の選択肢の準備保証テスト（RATと同様に知られる）を行うよう求められます。知識と読解力を評価し、もうXNUMX人は実践的なケースで知識の応用をテストします。
第5週：交換された情報に基づいて回答を変更したい場合は、ディスカッションフォーラムでRATについて話し合い、それらを再度受けることをお勧めします。
価格：無料で登録！
言語： 英語
字幕: 英語