説明
このコースの目標は、プロジェクト計画を開始し、利害関係者と関係の両方を管理し、チームを編成し、プロジェクト憲章を作成し、プロジェクトのビジネスケースを作成するためのツールを提供することです。
このコースを修了すると、次のことができるようになります。
–以前のプロジェクトと学んだ教訓からの情報を使用して、プロジェクト評価を実行します
–顧客の期待を管理しながら、ビジネス要件に基づいて主要な成果物を特定する
–利害関係者の分析を実行し、管理計画を作成する
–プロジェクト組織を分析および開発する
–プロジェクトチャーターを作成する
–プロジェクトのビジネスケースを説明し、正味現在価値を計算する
–憲章を関係者に通知し、すべての関係者が成果物と期待を確実に把握できるようにする
コースの一環として、組織図を作成し、利害関係者登録簿を作成し、提供されたケーススタディのエンジニアリングプロジェクトに基づいてプロジェクト憲章を作成します。 利害関係者登録簿には、プロジェクトの主要関係者、彼らの懸念、およびあなたが彼らの期待をどのように管理するかが記載されています。 プロジェクト憲章は、プロジェクトの範囲、要件、目的を理解するためにチームが必要とする主要なガイダンスを提供します。
これらすべてが、最初のプロジェクトの開始と計画、および/または次のプロジェクトチームへの貢献を最大化する方法を理解するために役立ちます。
ライスリーダーシップセンターは、Project Management Institute（PMI）®による登録教育プロバイダーです。 認定コースでこのコースを修了した学習者には、12時間の職業開発ユニットが授与されます。 これらは、継続教育のためにPMIによって認識されるか、Project Management Professional（PMP）®認定に必要な35時間の教育に適用できます。
PMIおよびPMPは、Project Management Institute、Incの登録商標です。
価格：無料で登録！
言語： 英語
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