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ウォートンのビジネス戦略:競争上の優位性

説明

競争上の優位性を維持するには、優れたタイミングや単一のソリューションだけでは不十分です。 持続可能な優位性には、適切に設計され、十分に実行された戦略が必要です。 このコースは、成功する戦略を開発して実行するために必要なツールとフレームワークを提供するために作成されました。 独自の戦略を評価する方法と、戦略の内部、外部、および動的な適合を含む視点から潜在的な競争優位性の源を見つける方法を学びます。 また、競合他社の動きの戦略的影響を評価する能力を強化する方法、競争上の優位性を維持する方法、競争上の優位性を生み出して維持する一般的な要因を理解する方法、および組織の変化に対する障壁を特定する方法についても学びます。 このコースを修了すると、現在の戦略を評価および再設計し、効果的な実装計画を策定して、企業に競争上の優位性を与えることができます。

価格: 監査は無料です!

ウォートンのビジネス戦略:ハーバード大学とMITが設立した教育用プラットフォームであるedXによる競争優位性。

ウォートンのビジネス戦略:競争上の優位性