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アジャイルリーダーシップの原則

説明

アジャイルは、リーダーシップの領域でプロジェクト マネージャーに挑戦することがよくあります。 最も保守的な組織を除いて、古いスタイルの指揮統制は今や過去のものになりました。 しかし、アジャイルは自己エンパワーメントを新たなレベルに引き上げ、リーダーシップの意味についての伝統的な信念に挑戦します。 このコースでは、この新しいスタイルのリーダーシップが次の方法でチームの役割を再定義し、再配分する方法を学びます。 より良い意思決定を獲得するためのエンパワーメントによる動機付け 高機能チームの創造性と包括性の促進 意思決定のバイアスの特定と管理 個人、チーム、組織間の対立の交渉 委任と強力な制約ベースの指標を通じて成功を確実にする。 内発的に動機付けられ、批判的に考える 10 つの心を多くの心に変える方法を学びます。 このコースを正常に完了すると、学習者はプロジェクト管理協会 (PMI) によって認められる XNUMX の専門能力開発ユニット (PDU) 単位を獲得できます。 PDU クレジットは、プロジェクト管理プロフェッショナル (PMP) としての認定資格を維持したい人にとって不可欠です。

価格: 監査は無料です!

ハーバード大学と MIT によって設立された教育プラットフォームである edX によるアジャイル リーダーシップ原則。

アジャイルリーダーシップの原則