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アジャイルチームの管理

説明

アジャイルはデジタル イノベーション チームを管理するための事実上の標準となっていますが、多くの人はそれが「正しく」行われているのか疑問に思っています。 Twitter には、チームがアジャイルを実践していると口では言っていても「実際には」実践していないというジョークが溢れています。 実際には、アジャイルを最大限に活用するには、特定の手順を遵守することよりも、チームがどのように集中して進捗状況を測定するかが重要です。

このコースは、アジャイル手法の説明に飽きるだけではなく、チームの焦点、成功の定義、アジャイルの実践をより適切に規定できるよう支援することに重点を置いています。 スクラム、XP、カンバンなどのアジャイルの主力について学びながら、チームがどのように機能しているかについて適切な質問をし、アジャイルがどのように役立つかについて適切な答えを導きやすくする方法も学びます。

プロジェクトマネジメントインスティテュート(PMI®)の登録教育プロバイダーとして、バージニア大学ダーデンビジネススクールは、PMIによって認められたコアコンピテンシーに焦点を当てたこのコースの20の専門能力開発ユニット(PDU)を発行することをPMIによって承認されました。 (プロバイダー#2122)

このコースは、UVAのダーデンビジネススクールのバッテンインスティテュートがサポートしています。 バッテン研究所の使命は、起業家精神と革新を通じて世界を改善することです:www.batteninstitute.org。

価格:無料で登録!

言語: 英語

字幕: 英語、アラビア語

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